Concepto
Es un proceso que reestructura y racionaliza una organización para mejorar su efectividad y reducir sus costos. Es un enfoque que privilegia la calidad estratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innovación en nuevos productos, nuevos servicios y nuevos mercado a partir de las necesidades del cliente.
Estrategias Básicas:
• Utilizar una interfaz de usuario sobre la aplicación del mainframe o miniordenador.
• Descargar los datos hacia una estación de trabajo para realizar en ella las tareas de soporte a la decisión.
• Descargar los datos a un servidor de red y compartirlos mediante estaciones de trabajo.
• Trasladar una aplicación de proceso transaccional hacia un servidor de red local para poder actualizarla desde distintas estaciones de trabajo.
• Trasladar una aplicación corporativa de proceso transaccional a varios servidores de red y estaciones de trabajo.
• Descargar los datos hacia una estación de trabajo para realizar en ella las tareas de soporte a la decisión.
• Descargar los datos a un servidor de red y compartirlos mediante estaciones de trabajo.
• Trasladar una aplicación de proceso transaccional hacia un servidor de red local para poder actualizarla desde distintas estaciones de trabajo.
• Trasladar una aplicación corporativa de proceso transaccional a varios servidores de red y estaciones de trabajo.
Principios Básicos:
• Analizar y eliminar toda actividad, proceso o área que no agregue valor.
• Reducir los procesos, haciéndolos más cortos, simples y productivos.
• Reducir los procesos, haciéndolos más cortos, simples y productivos.
Riesgos:
Estabilidad
Seguridad/Respaldo
Los procedimientos de respaldo y recuperación de la información también suelen estar mejor realizados en estos sistemas.
Desarrolladores sin experiencia
Estimación de coste y tiempo
Es difícil estimar el coste total y el tiempo que se requiere para el desarrollo de proyectos de rightsizing
Resistencia al cambio
Siempre hay individuos dentro de una organización que se resisten a variar su modo habitual de trabajo.
En la actualidad, si bien, las herramientas de desarrollo cliente/servidor están suficientemente maduras como para migrar las aplicaciones estratégicas de las organizaciones, la tecnología sigue siendo lo suficientemente cambiante como para tener en cuenta posicionamientos futuros de la tecnología elegida y la consolidación de ésta.
Seguridad/Respaldo
Los procedimientos de respaldo y recuperación de la información también suelen estar mejor realizados en estos sistemas.
Desarrolladores sin experiencia
La mayoría de las organizaciones tienen programadores de grandes ordenadores que tienen pocos conocimientos relacionados con las herramientas de desarrollo C/S y programadores de PCs que no están familiarizados con el entorno host.
Estimación de coste y tiempo
Es difícil estimar el coste total y el tiempo que se requiere para el desarrollo de proyectos de rightsizing
Resistencia al cambio
Siempre hay individuos dentro de una organización que se resisten a variar su modo habitual de trabajo.
Mora, C.. (2011). BENCHMARKING: QResizing, Rightsizing y Downsizing en las Organizaciones. diciembre 02, 2018, de Managers Magazine Sitio web: http://managersmagazine.com/index.php/2011/10/resizing-rightsizing-y-downsizing-en-las-organizaciones/
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